Чтобы осуществить все планы, властям требуются многомиллиардные вложения. Ну где взять эти деньги? Для этого обдумываются пути решения. К сожалению, шансы вернуть средства, вложенные в строительство по договору долевого участия, минимальны. При банкротстве застройщика дольщики не становятся кредиторами первой очереди - право на первоочередное получение долгов принадлежит наемным работникам компании.
Когда проблемный объект был заморожен на стадии реализации хотя бы в 70-80% - тут изыскать необходимые средства еще возможно. А если речь идет о заложенном фундаменте? Поэтому банкротство здесь ничего не решает. Поэтому люди возле котлованов, вырытых под будущий дом, остаются ни с чем.
Единственным решением проблемы обманутых дольщиков является обращение за помощью в Федеральный фонд защиты прав дольщиков. Туда же была направлена заявка о софинансировании строительства ЖК «Миловский парк».
Для решения данной проблемы, в республику на помощь приходит бизнес.
Как показывает практика, частно-государственное партнерство – один из самых эффективных способов достижения больших результатов. В том числе и в ситуации с обманутыми дольщиками. Для этого нужно завлечь инвесторов – девелоперов. Если от федерального девелопера ждут масштабных инвестиций, необходимых для завершения брошенной стройки – причем, эти инвестиции могут достигать нескольких миллиардов, то частному бизнесу нужно предложить что-то взамен, чтобы он в будущем мог рассчитывать на компенсацию масштабных вложений и последующие прибыли.
В истории с дольщиками есть отлаженный механизм такого рода – так называемый закон о «масштабных инвестиционных проектах» (МИП).
Его принципы, если не вдаваться в подробности, достаточно просты: девелопер осуществляет солидные инвестиции в строительство, тем или иным способом помогая обманутым дольщикам наконец обрести квартиры, а региональные власти взамен предоставляют девелоперу определенные преференции, которые покрывают его расходы и дают возможность заработать. В выигрыше остаются все.
В Республике Башкортостан закон о МИП был принят еще осенью 2017 года с оглядкой на общероссийский опыт, и с тех пор нормативная база неоднократно совершенствовалась. Вместе с тем до широкого применения дело всё никак не доходило.
Трудность с реализацией МИП состоит в том, что на бумаге его механизм выглядит для бизнеса весьма привлекательным, а на практике уже не так. Очередь из девелоперов, мягко говоря, в Башкирии не выстраивается. Прежде всего потому, что масштабные инвестиции – причем, из собственных резервов компании, - требуются сразу после вхождения в проект, а отдача от них приходит гораздо позже.
И всё же ситуация сдвигается с мертвой точки – бизнес приходит в республику на помощь в строительстве в рамках законодательства о МИП. Так, именно по модели МИП работает в нашем регионе Группа компаний «Садовое кольцо» (ГК «СК»): на данный момент, девелопер реализует два серьезных проекта; оба решают проблему дольщиков – при этом каждый по-своему.
Власти республики предоставят ГК «СК» компенсационные участки под застройку. Закон о МИП позволяет оформить арендные отношения без торгов. На этом и делается акцент, чтобы привлечь частный бизнес в строительство. Как будет работать такой план, покажет время. Так, например ГК «СК» обещает, что в текущем году 800 квартир будут готовы к передаче дольщикам. Для этого выделен 0,8 млрд рублей.
Вторая группа людей, которым поможет ГК «Садовое кольцо», будут дольщики-«воздушники». Это те, которые когда-то купили квартиры у таких застройщиков как ООО «Артемида», ООО «Регион-Сервис», ООО «Дина трейд» и т.д. Большинство из них уже обанкротились.
Закон о МИП позволит ГК «СК» получить возможность без торгов арендовать у государства земельные участки для строительства жилья, 10% которого должно быть передано обманутым дольщикам. Такой формат взаимотношений бизнеса и государства широко распространен в регионах.
В дальнейшем перспективы таковы, что все обманутые дольщики будут обеспечены жильем.
Остается ждать, что в Башкирии появятся и другие девелоперы, как ГК «Садовое кольцо», и решатся все проблемы долгостроев в регионе.